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回購注銷800多萬股,中國聯通股權激勵啥操作?

覽潮網10月28日訊 (記者 杜峰)中國聯通的股權激勵計劃一直備受業內關注,如今又傳出新消息。 中國聯通日前發布公告稱,鑒于47名激勵對象因離職、辭退,35名激勵對象因死亡、組織調離等原因,回購注銷上述82人已獲授但尚未解除限售的 8,198,000 股限制性股票,支付的回購資金總額為人民幣 31,400,180 元。

作為首家混改的央企,中國聯通股權激勵計劃給公司帶來了巨大變化,或將給其他央企混改打開新的想象空間。

聯通調整員工股票激勵計劃

中國聯通針對回購并注銷部分激勵對象的股票,提出新規定。中國聯通近日發布公告稱,如出現離職、辭退或死亡、組織調離等情況的激勵對象,可根據實際情況將自己手中的股票進行變現。

對于股票進行變現的價格,聯通也進行了詳細規定。公告表示,涉及因離職、辭退等回購的激勵對象部分限制性股票的回購價格為3.79元/股;因死亡、組織調離等回購的激勵對象部分限制性股票的回購價格加上利息調整為3.88元/股。

按照這個規定相應的價格,中國聯通對47名因離職、辭退等等原因不屬于激勵范圍的員工以3.79元/股回購其手中的限制性股票,合計達到453.4萬股。同時,也以3.88元/股回購35名因死亡、組織調離等原因不屬于激勵范圍的員工的股票,共計366.4萬股。

此次的回購總數量為819.80萬股,合計的回購金額為3140萬元左右。完成此次819.80萬股股份,約占目前公司總股本的0.03%。回購并予以注銷后,中國聯通總股本將從現有的310.34億股下降到310.26億股。

從回購歷史來看,此前中國聯通自2002年10月9日上市以來僅回購過1次,回購數量為726.20萬股。

解鎖股權激勵不是想解就能解

早在2017年12月的“國企混改”論壇上,中國聯通董事長王曉初就提到“混”的核心就是股權變革。為此,聯通宣布引入騰訊、百度、京東、阿里巴巴等在內的多家戰略投資者。

為了激勵員工產生支撐混改的內部力量,聯通提出建立新薪酬制度。在2017年12月27日獲得國務院國資委批復后,同年12月底,聯通內部發布“戰略人才遴選通知”,股權激勵計劃正式啟動。

在中國聯通的激勵計劃中,聯通以3.79元/股的價格(當日每股股價為7.47元),向員工授予8.48億股權激勵,這一價格幾乎是混改方案公布前股價的一半。

2018年4月9日,中國聯通限制性股票激勵計劃首次授予登記完成,授予7752名激勵對象79386.1萬股限制性股票。股權激勵的目標人群為“公司中層管理人員、公司核心管理人才及專業人才”。

2019年3月5日,中國聯通限制性股票激勵計劃首期授予方案預留授予登記完成,授予193名激勵對象1315.6萬股限制性股票。

對于股權激勵計劃,輿論曾高度關注,也引來不少“半價福利”、“一夜造富”質疑,對此,中國聯通進一步做出過回應。

根據聯通的解釋,這一方案業績條件苛刻,付出才有收獲。聯通的股權激勵計劃有效期為10年,首期方案有效期60個月。其中自獲授之日起24個月為禁售期,在限售期內,限制性股票予以限售,不得轉讓、不得用于擔保或償還債務。

滿24個月后,為限制性股票解鎖期,解鎖期至少為36個月,分三期解鎖,每期解鎖的比例分別為40%、30%和30%。

此外,中國聯通還突出剛性約束,并與限制性股票解鎖掛鉤。員工若想兌現全部股票,需要在未來60個月內,均為公司服務,除了時間上的規定,解鎖條件還包括公司業績及個人業績兩方面的要求,公司業績方面,聯通選定主營業務收入增長率、利潤總額增長率和凈資產收益率三個指標作為解鎖條件。

以第二個解鎖期的條件為例,聯通提出的解鎖條件是:(1)2019 年度主營業務收入較 2017年度主營業務收入基準的增長率不低于11.7%,并且不低于同行業企業平均水平;(2)2019年度利潤總額較2017年度利潤總額基準的增長率不低于224.8%。

根據解鎖條件推算,要求2019年主營業務收入不低于2813億元,利潤總額不低于172.18億元,利潤比2016年增長28.6倍。

股權激勵初步實現多方共贏

按照中國聯通的設計,這種長效激勵約束機制,杜絕了獲授后員工一次性套現的短期行為,并有助于幫助公司留住高素質人才和核心骨干,可以增強員工獲得感,更好的讓國有股東價值、公司價值和員工價值更好統一起來。

事實證明,混改落地兩年多,股權激勵計劃給中國聯通帶來了體制機制的變化,對業績的正效應也在逐漸顯現。

一方面,充分調動了中國聯通核心管理層和員工的積極性,員工的薪酬也水漲船高。中國聯通發布的2018年年報顯示,2018年職工薪酬為82.63億元,較2017年的59.36億元,增長23.3億元,增幅為39.2%。中國聯通表示,主要由于全面實施了增量收益分享機制計提待發放的薪酬及提高企業年金計提比例所致。

中國聯通總會計師朱可炳在一次國資委的通氣會上也曾曬出成績單,僅2018年前三季度,中國聯通在全國范圍內,就有14.4萬員工進入2.4萬個劃小承包單元,選拔產生1.7萬名“小CEO”,實行增量收益分享后,一線員工薪酬同比增幅超過20%。

另一方面,待遇提升或持股勢必會點燃員工的激情,激發了企業活力。中國聯通2018年年報顯示,中國聯通去年實現營收2908.8億元人民幣,同比增長5.8%,繼2017年凈利潤增長176.39%后,去年凈利潤大增858.28%,達到40.81億元,這一利潤水平是混改之前2016年的25.49倍。

根據聯通第一個解鎖期設定的解鎖條件,2018年度主營業務收入較2017年度主營業務收入基準的增長率不低于4.4%,并且不低于同行業企業平均水平;2018年度利潤總額較2017年度利潤總額基準的增長率不低于65.4%,2018年中國聯通的解鎖條件已經達標。

10月21日晚間,中國聯通公布了今年前三季度的成績單,前三季度中國聯通營業收入同比下降1.18%至2171.21億元,凈利潤同比增長24.38%至43.16億元。

對標中國聯通設定的第二個解鎖期解鎖條件:2019年主營業務收入不低于2813億元,利潤總額不低于172.18億元。在通信業市場飽和、激烈市場競爭以及4G流量紅利逐步消退的情況下,中國聯通今年要達到股權激勵的解鎖條件面臨巨大挑戰。

不過,總體來看,中國聯通的股權激勵計劃,有效實現了公司價值及員工價值的有機統一,取得了多方共贏的良好局面,對整個國企改革也有著積極的示范和借鑒意義。

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